Аудит вашей компании

Изучаем ситуацию в бизнесе, чтобы увидеть точки роста и поставить реальные цели

Изучаем ситуацию в бизнесе, чтобы увидеть точки роста и поставить реальные цели

Заказать услугу

Кому будет полезно?

Руководителю

Директору по маркетингу

Зачем проводить аудит?

Погрузиться в проект и получить вводные для разработки cтратегии

Выявить проблемы, которые приводят к оттоку клиентов на каждом этапе воронки

Увидеть точки роста бизнеса и сформулировать задачи маркетинга

Что смотрим в процессе аудита?

1

Ключевые показатели клиентской базы.
CAC, средний чек, выживаемость клиентов, средний интервал времени между покупками, длительность ЖЦ клиента, потенциал для коммуникации и вовлечения.
Строим базовую экономическую модель для оценки эффекта от изменения показателей.

2

Маркетинговая система и коммуникации.
Бренд-платформа, система привлечения клиентов, программа лояльности, работающие механики, трейд-акции, коммуникации, каналы, инструменты.
Выявляем сильные стороны и недостатки. Определяем точки роста.

3

Технологический стэк. Имеющиеся системы технологического обеспечения маркетинговых процессов, их функциональность и возможности.
Делаем выводы, насколько возможности текущей IT-инфраструктуры позволяют раскрыть потенциал бизнеса.

4

Анализ конкурентов. Проводим кабинетные исследования по конкурентам по блоку маркетинг и коммуникации.
Делаем SWOT-анализ
Смотрим какие сильные и слабые стороны у нас по отношению к конкурентам и у конкурентов по отношению к нам

Какой результат?

— Отчет по результатам аудита с обозначением точек роста бизнеса и ключевыми метрикам
— Определяем набор инструментов для достижения желаемого эффекта
— Составляем план дальнейших работ

Мы вам перезвоним

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Мы вам перезвоним

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности